Technische Führung
Gründer, Lead IGA Consultant und One-Identity-Praktiker
Dennis Kürschner begleitet Identity-Projekte mit Fokus auf IGA, Governance, Architektur, Integration und technische Umsetzung. Der Schwerpunkt liegt auf One Identity, Modernisierung gewachsener Landschaften und Projekten, in denen fachliche Klarheit bis in Delivery und Betriebsrealität tragen muss.
Fachlicher Fokus
Das Beraterprofil dient nicht als Freelancer-CV, sondern als Nachweis technischer Führung für anspruchsvolle Identity-Vorhaben mit sichtbarer One-Identity- und Delivery-Erfahrung.
One Identity und IGA
- OneIM Sync Editor, Manager, Designer und Web-Designer-Kontexte
- Rollen, Rezertifizierung, SoD und Governance-Prozesse
- One Identity in Modernisierungs-, Betriebs- und Kundenkontexten
Integrationen und Delivery
- Active Directory, HR-Quellen, Zielsysteme und Fachanwendungen
- SuccessFactors-, CSV- und kundenspezifische Integrationspfade
- Deployment, Testbeschleunigung und produktionsnahe Übergänge
Projektarbeit und Produktisierung
- Assessment und Discovery Workshops
- Architekturentscheidungen und Integrationskonzepte
- technische Begleitung bis in die Umsetzung
- RAG-/Knowledge-Accelerator-Denken für wiederverwendbares Projektwissen
Erfahrung aus komplexen Umgebungen
Die Arbeitsschwerpunkte liegen in Unternehmensumgebungen, in denen Security, Integrationen, Plattformlogik und Betriebsrealität eng zusammenspielen.
dmTECH und Handel
Kassen- und Backoffice-Umstellungen, Sync-Erweiterungen und SuccessFactors-nahe Anbindung im One-Identity-Umfeld.
Allianz und Versicherungsumfeld
GIAM-Frontend, SoD-Planung und Reconciliation-Kontexte in sicherheits- und governancekritischen Umfeldern.
Computacenter und Industrie
Technische Identitäten, HR-Schnittstellen, wiederverwendbare Sync-Spezifikationen und produktionsnahe One-Identity-Implementierung.
Munich Re, SERGO und BDO
Von Web-Designer-/Attestierungs-Themen bis zu .NET-, CI/CD- und Portalprojekten mit Architektur- und Produktnähe.
Rolle im Projekt
Technische Führung bedeutet, Architekturentscheidungen mit Umsetzbarkeit, Delivery-Geschwindigkeit und Betrieb zusammenzubringen.
Ausgangslage strukturieren
Systeme, Authentifizierungswege, Integrationen und Risiken werden sauber eingeordnet.
Zielarchitektur definieren
Die zukünftige Identity-Plattform wird auf Standards, Betriebsmodell und Migrationspfad ausgerichtet.
Umsetzung begleiten
Konfiguration, Integrationen und technische Entscheidungen werden bis in Einführung, Test und Betriebsübergang begleitet.
Wissen übertragen
Administrations-, Projekt- und Betriebswissen wird so aufbereitet, dass Delivery intern tragfähig und wiederverwendbar bleibt.
Worauf der Fokus im Projekt liegt
Entscheidend sind technische Klarheit, Standardisierung und eine Architektur, die im Betrieb Bestand hat.
One Identity mit Realitätssinn
Nicht nur Toolkenntnis, sondern Verständnis für Tabellen, Prozesse, Sync-Logik, Projektzwänge und gewachsene Kundenlandschaften.
Standards vor Sonderlogik
OIDC, OAuth2 und SAML bilden die Grundlage für eine nachhaltige Integration.
Betriebsfähigkeit
Monitoring, Administration, Rollen und Zuständigkeiten werden nicht nachgelagert behandelt.
Schrittweise Migration
Bestehende Systeme werden integriert und kontrolliert modernisiert statt unkoordiniert ersetzt.
Klare technische Entscheidungen
Jede Entscheidung muss Architektur, Sicherheit und Umsetzbarkeit gleichzeitig tragen.
Direkt mit dem Lead IGA Consultant sprechen
Im Erstgespräch besprechen wir Ihre aktuelle IGA-Landschaft, mögliche Zielbilder und einen sinnvollen ersten Scope.
Ausgangslage kurz besprechen